3月22日，為期3天的新成立團隊賦能專題培訓班圓滿結束。集團公司2019年“兩會”于3月19日勝利閉幕，此次賦能培訓緊跟集團公司“兩會”工作要求，旨在提高新成立團隊成員的綜合素質和核心競爭力，使新成立團隊成員深入了解集團公司企業文化，熟悉管理制度和業務流程。本屆培訓班是河南三建商學院第七期培訓班，共有40名學員參加。
      集團公司副總經理、三建商學院副院長趙明侃在開班講話時介紹了集團公司的發展歷程和企業文化，并指出，集團公司“兩會”對2019年的人才團隊建設工作進行了部署，新成立單位要緊跟集團公司發展戰略、落實相關工作安排，在戰略高度重視人才儲備和團隊建設工作，不斷完善組織架構，圍繞先鋒文化，樹立團隊精神和企業品牌形象，著力實現屬地化和實體化的發展目標。
      培訓期間，集團公司各職能部門介紹了集團公司的管理制度和業務流程，講解了問題的處理方法和BIM、裝配式等行業前沿知識技術；洛陽理工學院羅玉明教授講解的《管理人員領導力塑造》從實際工作出發，向各位學員講解了如何做一名具有領導力的管理人員；《團隊建設與管理》揭示了高效的團隊之所以高效原因及如何打造一支高效的團隊；《有效溝通技巧》講解交流的技巧，如何進行高效而成功的交流。
       賦能培訓是三建商學院的專題系列培訓，目前已組織兩期針對專業技術人員和管理骨干的專題培訓，此次新成立團隊培訓結束后，針對公司中層和高管的培訓將陸續展開。

                                                                                                       （人力資源部）